邁向職場新鮮人，應具備的認知

給職場新鮮人的你，下列幾個問題問你自己一下：

Q1：應徵時，公司問是否有問題的時候，你是否第一時間關心你的薪資跟休假？

Q2：上班後，你是否一天到晚都想著幾點下班，什麼時候放假？

Q3：工作一段時間後，你是否認為老闆應該幫你加薪了？

為什麼現在很多大學生不受企業歡迎?

不是企業真的不要人，而是企業害怕那些一進企業，

還沒有為企業立下半點功勞，就在跟企業老闆談利益，談回報的人。

在這個浮躁的社會，人人都急功近利追求自己的回報

犯錯責任誰承擔？

「是公司錄取我的，原本就應該承擔這樣的風險！」

沒成績要怪誰？

「是公司沒有用心栽培！」

錢太少跳槽？

「老闆小器不願意加薪！」

大學生讀了很多書，有知識，有文化，

但是這不能足已證明大學生就很有能力，能為企業創造業績。

在沒有看到你的績效前，你憑什麼得到高薪資待遇？

很多人一到公司，不是在想著如何為公司創造價值，創造財富，

而是想著我這個月工資是多少，多久放假，幾點下班等等。

對於一個

不關心企業利益，不控制企業成本，

不提高企業效益，不承擔企業責任，

不關心企業前景的員工，

那麼為什麼期待公司能夠加薪?

 

 

你不承擔責任，甚至對自己的目標都沒有信心完成，老闆又怎麼放心用你呢？

所以這就是很多大學生找不到工作，老闆招不到員工的原因。

大學生要求老闆先付出，再工作。

老闆要求員工先創造價值，再支付報酬。

如果企業中人人都強調個人利益，而忽視團隊或企業的利益，

那麼這個企業還能發展嗎？

老闆可能住豪宅、開跑車，到處跑來跑去，

但有誰注意到平常所承擔的風險？

 

因此，今天的求職者，之所以失業，不是能力不行，而是思想不對。

沒有站在老闆的角度考慮問題，老闆憑什麼要你嗎？

因為企業不是慈善業，沒有養員工的義務。

一個新員工，在沒有為企業創造績效前，憑什麼要高薪！

當然，根據市場經濟的原理，老闆的做法是對的。

因為老闆是需要對客戶的結果負責任。

如果客戶對結果不滿意，他們是可以拒絕付款。

可是，員工可以對結果不負責任，卻找老闆要工資。

如果公司招聘一群不負責的員工，不僅企業不會發展，甚至會拖垮企業，

所以老闆寧可缺人也不敢隨便招人，這就是現在勞資雙方有很大的斷層原因。

因為老闆和員工的思想不一樣，他們必須對客戶負責任，否則企業無法生存。

 

多勞多得，少勞少得，不勞不得，捨不得，得不到，這是最基本的做人道理。

然而，有太多的人一天到晚在工作計較，在報酬上比較。

總認為全公司人都佔便宜，就是他吃虧，

所以這種員工工作不願意付出，不願意貢獻，他們害怕自己的付出得不到回報。

可是，越不付出越沒有回報，越沒有回報，他越不想付出。

惡性循環的結果就是自己最後被企業淘汰，被市場淘汰。

很多時候，如果你想讓老闆得到你的賞識，就要以老闆的思維看事情。

如果思維不對，那麼就算學歷再高，能力再強，也不可能成為一個好員工。

因為:

 

思維會決定行為，想法會決定做法。

所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相，

而是看這個員工是否有一個好的思想以及態度。

那麼，什麼樣的思想才是好思想呢？

看一個員工是否好思想，

最重要的一點就是看他是否能站在企業的角度，老闆角度思考問題。

能否被重用，關鍵要點不在於學歷高低，不在於工作時間長短，

而在於你是否能夠為公司解決問題創造價值。

員工看的是一個月的收穫；主管看的是一年的收穫；老闆看得是一生的收穫。

一個人能看多遠，決定了你能成就多少。

一個人能夠提供多少價值，決定你能獲得多少

在要求別人給予之前，先問自己能付出多少。

 

願意付出者，才會有收穫！

 

 

 

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